Quiénes fueron los 8 traidores que revolucionaron Silicon Valley

En 1955, la empresa Semiconductor Shockley tenía todo a su favor. Dirigida por un premio Nobel y hogar de los ejecutivos más brillantes de la industria, fue la primera empresa de alta tecnología en el área de California que se convertiría en Silicon Valley.

Pero para muchos empleados de Shockley, el glamour de trabajar con un co-creador del primer transistor perdió rápidamente su brillo. Aunque el conocimiento especializado en semiconductores era muy difícil de conseguir en la década de 1950, los investigadores bajo la supervisión de Guillermo Shockley se enfrentaron a una serie de desafíos, incluida la microgestión, la impaciencia y el escepticismo.

La paranoia de Shockley por el motín interno incluso provocó investigaciones dirigidas por detectives y amenazas de pruebas con detectores de mentiras. Además, los empleados veían a Shockley como un hombre de negocios incompetente.

Tenía una mala relación con el inversor. arnold beckmann, y sus arrebatos causaron una fricción cada vez mayor. Los enormes costes de investigación derivados de la propensión de Shockley a cambiar de proyecto también amenazaban el futuro de la empresa.

El ambiente resultante dentro de las paredes de Shockley Semiconductor fue despectivo, estresante y sofocante. La burbuja estaba destinada a estallar en cualquier momento. Lo que sucedería a continuación daría lugar a quizás el octeto tecnológico más influyente de finales de la década de 1950 en adelante.

Los “ocho traidores” que crearon una estrella semiconductora

Para 1957, las frustraciones habían llegado a un punto crítico. En el Redwood Room del Clift Hotel, ocho jóvenes científicos (Gordon Moore, Robert Noyce, Julius Blank, Victor Grinich, Jean Hoerni, Eugene Kleiner, Jay Last y Sheldon Roberts) se reunieron para discutir cómo podrían desertar de Shockley Semiconductor y formar su propia empresa con el graduado del MIT Noyce a la cabeza.

Esta cumbre de mentes brillantes (entre 26 y 33 años) fue el primer paso para construir una empresa que luego engendraría más de 2 mil empresas tecnológicas. El grupo poseía todos los ingredientes necesarios para tener éxito.

Seis de ellos tenían doctorados. Noyce fue un investigador de semiconductores., mientras que Grinich estaba bien versado en electrónica. Hoerni aportó sólidos conocimientos científicos y habilidades de gestión.

Aunque no todos eran profesionales experimentados, su formación académica y su aprendizaje con Shockley fueron inmensamente prometedores. Al final, su desprecio, visión y exuberancia juvenil compartidos los impulsaron a dejar Shockley y crear su propia compañía.

una búsqueda difícil

Un desafío clave que enfrentaron los ocho fue convencer a los demás. La geografía demostró ser un enemigo formidable en su búsqueda de inversores financieros, ya que su ubicación en la costa oeste de los Estados Unidos carecía en gran medida de banqueros e inversores.

Estas personas vivían en el este del país norteamericano y, por tanto, las reuniones eran mucho más difíciles de llevar a cabo. Los ocho hombres pudieron conectarse con banqueros experimentados en la ciudad de Boston, Arthur Rock y Bud Coyleque les ayudó a reclutar inversores.

Aun así, el grupo de científicos tuvo que navegar por un mundo en gran parte desprovisto de capitalistas de riesgo como se conoce hoy. Rock y Coyle se acercaron a más de 30 empresas potenciales antes de una, Cámara e instrumento Fairchilddar un paso adelante.

Sherman Fairchild, que dio nombre a la empresa, les otorgó un préstamo de 1,4 millones de dólares y una opción de compra de 3 millones de dólares. Esto provocó el surgimiento de Fairchild Semiconductor, que cambiaría para siempre la industria de los semiconductores y el campo de la ingeniería eléctrica a partir de entonces.

El ascenso de Fairchild

Después de asegurar el espacio de oficinas, el grupo había dado su primer gran paso hacia la creación de un negocio. Fairchild luego comenzó a contratar una fuerza laboral diversa dentro del Valle de Santa Clarael nombre original de Silicon Valley, reclutando veteranos de la industria conservera de la región.

Esto estaba muy lejos del grupo íntimo que previamente se instaló en el garaje de la casa de Grinrich. La joven empresa rápidamente encontró las piernas de él. Los equipos crearon su propios espacios de trabajo y componentes principales.

Se les dio la tarea de enrollar tubos de difusión, hacer crecer cristales de silicio y crear procesos de fabricación casi desde cero. El apoyo de Hoerni (desarrollador de procesos planos), Kleiner (administrador de Fairchild) y otros fue fundamental para lograr un rápido progreso.

A partir de estos, Fairchild hizo su mayor contribución a la historia de la ingeniería: el circuito integrado. Aunque a Texas Instruments se le atribuye el descubrimiento conjunto de esta innovación, el proceso planar de Fairchild desbloqueó la producción en masa.

Grabar todos los transistores, condensadores y resistencias necesarios para construir un chip funcional en una superficie unificada resultó extremadamente útil. Esta consolidación permitió rendimientos mucho más altos. También proporcionó un modelo de toda la industria. Craft rápidamente dio paso a la producción por lotes.

Si bien los entusiastas de los semiconductores de todo el mundo se regocijaron, no todos estaban encantados con el progreso de Fairchild. Enfadado por una supuesta traición y el éxito de su nuevo rival, William Shockley atacó, llamando al octeto los “ocho traidores”.

Las tensiones se vieron exacerbadas por la ubicación de Fairchild: a 12 cuadras de las instalaciones de Shockley. Los pueblos vecinos de Palo Alto y vista a la montaña estaban subdesarrollados en ese momento. La presencia de cada empresa resonó mucho más, ya que estos primeros actores tecnológicos compitieron por el talento local.

Además, Shockley Semiconductor nunca se recuperó tras la salida de los ocho. La última creación de Shockley, el diodo de cuatro capas, fue un éxito técnico, pero nunca llegó a ser comercialmente viable frente a los circuitos integrados. A pesar de una serie de pequeños éxitos, Clevite Transistor adquirió Shockley Semiconductor Laboratory en 1960.

Fairchild revoluciona la industria de los semiconductores

A Noyce se le atribuye la invención del primer circuito integrado monolítico (IC). Al mejorar el aislamiento de la tecnología de procesos planos de Hoerni, Noyce descubrió un método para conectar componentes de circuitos integrados llamado revestimiento de aluminio.

Fairchild luego usó las ideas de Noyce y Hoerni para desarrollar el primer circuito integrado de semiconductores operativo. Mientras tanto, Instrumentos de Texas (TI) tenía una patente para la invención de Jack Kilby del circuito integrado híbrido, construido utilizando el principio patentado de integración.

TI inició una guerra de patentes con Fairchild, que se resolvió mediante un acuerdo de licencias cruzadas en 1966. Si bien todavía existe cierta disputa sobre quién inventó el circuito integrado, la mayoría de las instituciones acreditan a TI. Kilby y Noyce como los inventoresaunque trabajaron por separado.

Fairchild hizo muchas otras contribuciones al campo de la semiconductores después de su éxito inicial. Las décadas posteriores a su fundación estuvieron marcadas por desarrollos tanto pequeños como grandes:

• El circuito integrado de lógica de resistencia-transistor, que ayudó a poner en marcha el programa espacial Apolo.
• El dispositivo de carga acoplada y su microprocesador de 8 bits, el F8.
• El sistema de videojuegos Channel F, que sentó las bases de Atari y de la propia compañía nintendo.

disolución de Fairchild

El propio destino de Fairchild cambió con los años. la empresa tenia dificultades financieras a fines de la década de 1960, enfrentándose a una nueva competencia de nuevas empresas del área y, como resultado, a la caída de los precios de las acciones.

Los resultados clave de Noyce y Moore perjudicaron a Fairchild desde 1967 en adelante. Este dúo formó Intel, que se convertiría en uno de los mayores competidores de Fairchild. Fairchild vendió unidades comerciales que se habían convertido en pasivos y continuó cerrando varias ubicaciones durante la década de 1970.

La compañía se desvaneció del centro de atención comercial después de su adquisición en 1987 por Semiconductor Nacional. Esta venta de $200 millones (más de $471 millones en dólares de hoy) puso a Fairchild bajo un nuevo paraguas.

Sin embargo, la empresa creció notablemente en los años 90 y principios de la década de 2000 a través de una serie de compras de empresas. Capturó una mayor parte del mercado y renovó sus funciones de fabricación de chips.

Pero la década de 2010 fue un punto de inflexión para Fairchild. La empresa finalmente fue comprada y absorbida por en semiconductores en 2016. Como marca, dejó de existir.

Fairchild revolucionó la industria de los semiconductores, lo que llevó a la adopción generalizada de materiales de silicona en lugar de germanio. Al crecer a partir de un colectivo de ocho advenedizos, la compañía acumuló una fuerza laboral de más de 11,000 personas.

El legado duradero de los padres fundadores de Silicon Valley

Aunque Shockley Semiconductor fue el miembro fundador técnico de Silicon Valley, Fairchild fue, con mucho, el más influyente. Debido a que la empresa fue la creadora de muchas tecnologías centrales que se utilizan en la actualidad, se convirtió en un punto de partida fundamental para los empleados que buscaban diversificarse.

Fairchild, junto con sus miles de “Fairchilds” posteriores, dejó una marca innegable en Silicon Valley y más allá. Intel y AMD son algunos nombres notables en esta lista.

La propia tutoría de Noyce creó un efecto dominó: su influencia en steve trabajosSergey Brin y Larry Page ayudarían a dar forma a la fundación de empresas como Apple y Gohttps://www.iprofesional.com/notas/127213-Google-homajea-al-padre-del-chip-y-fundador-de- intel-ogle .

Los ocho traidores, a pesar de su escándalo, se ganaron una reputación positiva en la industria tecnológica. Sus miembros se ramificaron para enseñar, consultar, fundar empresas e incluso formar firmas de capital de riesgo prominentes. Por ejemplo, muchas empresas de tecnología en Silicon Valley, incluidas Amazonasdeben su éxito inicial a la financiación de Kleiner.

Gordon Moore, padre de la Ley de Moore, Ocupó altos cargos en Intel hasta 1997, cuando fue nombrado presidente emérito de la corporación. También formó una fundación filantrópica con su esposa.

Si bien es cierto que los integrantes de los ocho traidores no aceptaron su apodo, se acostumbraron. El grupo incluso afirmó que trató de reconciliarse con Shockley, aunque esos intentos no tuvieron éxito. A lo largo de su vida, sin embargo, sus esfuerzos colectivos en ingeniería los han elevado a un estatus legendario entre sus compañeros y contemporáneos.